2.経営支援 病院・クリニック・介護事業所
病院経営や診療所経営に欠かせないノウハウや
情報の提供とコンサルティングを行います。
事業計画
- 診療科目や急性期、療養といったセクターに応じ、病医院が持つパフォーマンスを最大限引き出すことができる戦略と、それを事業ベースに乗せた場合の収支計画を立案いたします。
収支改善・収益向上
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患者数増加や効率的な病床稼働（ベッドコントロール）、検査等設備や指導件数の増加
費用の適正化（見直し）
※ 過度な経費削減は返って事業の推進力を弱めたりサービスの低下に繋がります。本来の収益性に見合った費用かをチェックし、必要に応じて改善します。 業務改善
- 看護師の病棟業務や医事のレセプトなど、不要な業務や重複作業が無いか調査し、負担軽減や残業縮小を行います
マーケティング
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地域の医療機関としっかりと連携を取るための仕組み作り
集患や地域活動のためのイベント（体操教室や医療セミナーなど）の企画 施設管理
- 施設基準の見直しや申請・DPCの導入支援など
在庫管理支援
- 在庫整理やスリム化の支援・SPDの導入など